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【再掀大干潮】“定了目标就要盯住干”

发布时间:2020-09-15   

每周一至周五下午17:30,在吃完加班饭后,航天南海表面车间主任王栋国都会召集车间调度、技术人员等开个碰头会,梳理了解当日任务完成情况。

“有哪些完成不了?”“没有”

“有没有困难?”“没有”

“能把进度抢回来吗?”“能”

简短的一问一答,任务进展跃然纸上。把次日重点任务安排协调好后,会议很快结束,大家又奔赴各自岗位,没有一丝疲惫,唯感重任在肩。

 

航天南海表面车间的生产模式是公司任务+自寻外协,公司任务是保证,而外协是“饭碗”。

8月份,表面车间完成产值150万元,创造了车间记录,对于只有26人的队伍,取得这样的成绩了不起。“都是苦出来的,在市场上打拼出来的”王栋国如实说道。

走进表面车间生产现场,电镀作业散发的热气扑面而来,骤然是炎炎夏日,一线职工仍要穿着厚厚的防护服,身体被捂得严严实实,干活没多久早已是汗流浃背,一天下来全身湿了又干、干了又湿。而他们要在这样的环境下工作12个小时以上,有时为了紧急任务得奋斗到深夜12点,甚至凌晨2点。

同样是8月份,表面车间平均加班时间110多小时,最高的王建昌加班时间高居160小时,相当于31天都不休息,周末每天平均工作8小时,工作日每天加班3个多小时,每日如此,接续奋斗。

“他们很可爱,每个人都不讲条件、服从安排。”提到自己的团队,王栋国自豪又感动。就是这支队伍,从车间主任到管理人员,从技术人员到一线职工,人人都充满能量、激情和战斗力,战酷暑斗高温,有条不紊开展工作,顺利完成了公司近期下达的各项紧急生产任务,并大力开拓外协市场,全力推进全面目标任务的完成。

 

就在近期,为完成公司某重点任务,全车间人员立即响应,迅速进入战时状态,确保任务按期完成。就在紧张交付时期,铭牌班的烘箱却出现故障,这可急坏了调度蒲平。他马上向王栋国汇报,王栋国立即协调:科生部维修班迅速排障检修,当日零件晚上10点后插空到装配车间喷漆班烘干。此时的装配车间同样如火如荼。

当天晚上,全车间加班人员合力将零件搬运上车,蒲平将零件送到装配车间后,又马不停蹄开始装卸零件、运转烘箱、操作设备。由于对新设备掌握不够,加之零件笨重,他一直忙活到凌晨2点多,才将60多件零件拉回车间,完成了车间最后一项日计划。而后蒲平才开车回家,“今日事今日毕,是表面车间的工作作风”入职还不到一年的蒲平充满干劲。

表面车间共有电镀班、氧化班、铭牌班三个生产班组,其中电镀和氧化作为“流水线”作业的工种,每个人的工作都安排得满满当当,上班时间只有“喝口水、抽支烟”功夫。“不能因为自己拖后腿”,大家以计划为军令,盯住干全力赶。表面处理作业技术含量高,要对漕液配液、外观状态、电流电压等熟练掌握,并实时调整参数和状态。车间和班组根据人员技能水平进行定岗,并帮助新人尽快掌握要领,不断提高工作效率,提升工作质量。

而班组里的班组长、党员同志和骨干,每天来得最早、走得最晚,冲在最前面,干最重的活。在任务繁重关头,氧化班班长杨付敏的小孩不适,他将小孩送到医院后又急忙赶回车间,换上工作服投入“战斗”。大家都关心的问道,“你小孩生病了,怎么还来加班呀?”“小孩怎么样啦,要不要紧,一岁的小孩要多多注意!”他擦了擦脸上的汗水说道:“没事,手里的急件丢不下呀!再说家人已经在医院了,不碍事!”说完继续投入到紧张的生产中。在这位班长的身边,还有很多同事和他一同奋战,全力保障了生产任务完成。

 

“火车跑得快,全靠车头带”,年近57岁的王栋国始终动力十足,带领团队实现一个又一个目标。近年来,因为环保要求,部分镀种任务被禁,加之市场竞争激烈,表面处理业务生存压力大,王栋国把市场开发的重任扛在肩上,经常辗转目标客户,软磨硬泡谈合作,有时只为拿到几十万的订单。

同时,他还把技术开发放在重要位置,加强引进新设备和新镀种,经常和技术人员探讨发展方向,培育新的经济增长点。而他拼搏奋斗、行事干练、执行力强的工作作风,也影响着整个车间的人。面对繁重的任务,王栋国常说:“定了目标就要盯着干,绝不跟组织讲条件”。他是这么说的,更是这么践行的。

“9月份我们将朝着新的目标前行,任务更加艰巨,也更加光荣”提及眼前的“小目标”,王栋国眼中满是坚毅。这支富有战斗力和执行力的团队,正在生产一线默默奉献付出,发挥自己最大的光和热。

(何君伟)

 

拼搏三季度 再掀大干潮