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【勇夺开门红】航天风华提高质量和效率保任务完成

发布时间:2019-03-15   

近日,航天风华公司召开干部会,会议强调,各部门要梳理落实各项责任书,提高产品质量、服务意识和履约效率,确保各项任务的保质保量完成。

会议通报了公司1—2月各项重点经济指标,对公司经济运行情况进行分析,指出公司经营总体受控,但后续发展形势较为严峻。会议对2月份各项重点工作完成情况进行讲评,并从经济指标、政工安保人事、技术质量、批产外协、经营管理等方面对后续19项重点工作进行部署。

会议指出,要按照审定价工作专题会要求,集中力量、不折不扣抓好部署落实,全力确保新型号产品审定价工作目标的圆满实现;要高度重视产品的研制生产进度,强化危机意识和紧迫感,维护公司良好市场信誉,为公司发展觅得生机、提供支撑;要时时关注生产运营成本,精打细算、开源节流,提高经营效益。公司对后续工作提出6方面要求:一是要以问题导向,全面梳理年度各项责任书,分解目标、做好策划、落实责任,确保目标实现。二是切实抓好上级“自主可控”工作部署,产品研发部牵头,各部门强力推动,认真梳理公司可参与的“自强工程”项目。三是全公司一盘棋,做好新型号产品审定价工作的筹备冲刺,确保万无一失。四 是提高站位、提升效率、强化沟通协调和服务意识,以“乙方姿态”推动各方面工作。五是加强学习、提升能力,利用好“学习强国”等学习工具,努力适应新时代 发展形势要求。六是以强烈的责任感使命感,抓细落实安全保密等工作,确保公司稳定发展。

朱 霜