近日，航天南海召开2018年度质量工作总结会，梳理总结2018年质量工作任务和目标完成情况，谋篇布局2019年质量工作任务和目标。
会议从年度质量目标完成情况、质量计划完成情况、产品交付质量情况、内外部质量问题、体系运行情况等方面总结公司2018年质量工作，并对2019年工作提出具体措施，相关部门就存在的问题和后续改进措施作交流发言，各分管领导结合分管工作对2019年工作提出明确要求。
就做好公司2019年质量工作，会议强调，一是要坚持以问题为导向，细分产品类型，对出现的质量问题要分析到位、归零到位；二是各部门要用GJB5000A标准的体系思想系统思考管理方法并加以运用，持续改进质量工作方法；三是要建立系统的质量责任人体系，落实各级质量责任，严查“三类问题”；四是要强化质量文化建设，加强各类专业技术培训。
（李明峰）
奋战一季度 勇夺开门红
