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【决战四季度】15小时工作记

发布时间:2018-11-28   

8:00,班组晨会上,“距离年底只剩下不到两个月时间,咱班组这33个人要完成700多台伺服机构的装调任务,压力很大,按照以往的装调模式肯定完不成,大家都打起精神来,前10个月都辛苦拼过来了,不能在最后两个月完不成任务,给公司拖后腿……”舵机组班长李才刚做冲刺四季度动员。

10:00,上午间休,快退休的女师傅隆文亚为了能节省点时间,干脆就在工位上活动活动脖子和肩膀,几十年如一日地一个姿势干活,颈椎和肩膀都出了问题,刚做完手术不久的她丝毫不“娇气”,白天抽空到医院打吊针,晚上和大家一起加班到十点,老一辈航天人对待工作就像军人对待任务一样,那是天职。

12:00,“师傅,帮我领一份盒饭,我十分钟以后再出去”,青年骨干张声林朝着门口喊道。“晚走一会儿,就能多干一台舵机”虽是年轻人的玩笑话,但调试部分周期长,很多工序需要时间积累,晚走一会儿,的确能为后续工作“抢”出一点时间。“装配需要配合着来,如果不争分夺秒,就跟不上别人的节奏,不能因为自己影响了安排好的装调进度,以前有午睡的习惯,现在时间紧、任务急成为常态,不敢有困的想法……”他们认为,把中午两个小时利用起来,能多干不少活。

18:00,打完卡,小组全员进入到了第三个“半天”,为了能赶在12月底完成全部产出任务,舵机组主动将加班时间从晚上20:00延长到22:00,周末从4个小时延长到8个小时,这样一来,33名成员的小组相当于多了8个组员共同奋战,虽然完成任务困难很大,但小组在保证质量的前提下,将每道工序都尽量往前赶一点,给后面留出余量,完成任务的希望也很大。

22:10,结束了一天的工作,刚晋升为爸爸的何异贵走出车间,突然想起,媳妇怀孕了想吃水果,于是换好衣服径直走向园区水果店,到了门口发现店已关门,媳妇怀孕这6个多月,小何也是从“奋力实现双过半”到“夏季大比武”再到“决战决胜四季度”,早上7点多出门,晚上10点多回去,一边是工作,一边是家庭,关键时刻需要取舍,精力也要倾斜。

进入11月份,舵机组全员就是这样度过的每天15小时,也只有这样才能完成全年近2900台伺服机构的生产任务。

任务艰巨,时不我待。为顺利履约,创造新的产能记录,公司上下齐心协力,领导统筹协调,为舵机组装配提供最大保障;技术、服务部门全力配合,确保零部件按时齐套及可靠技术保障车间对照目标任务,针对风险点及时协调相关部门和责任人分析瓶颈,提出解决措施车间领导长期蹲守”在班组,随时掌握生产动态;小组例会及时通报时序进度,让大家对完成任务有信心;班组长每隔一两小时便到各个工位查看进度和质量,确保正常产出不出偏差;班组成员克服种种困难,关键时刻顶得上……

目前一切生产按进度进行,完成全年目标任务指日可待。

(文/杨宇 图/任姣姣)

 

决战四季度 全力保目标